Estrategia de Sustentabilidad Corporativa

En PIIMA con base en nuestra experiencia, toda empresa que quiera realizar una estrategia de Sustentabilidad debe de realizar los siguientes pasos:

Planeación, desarrollo, implementación y gestión de la estrategia de sustentabilidad corporativa:

  • Definición de políticas y procedimientos ASG para el portafolio
  • Planteamiento de objetivos en Sustentabilidad en línea con los ODS
  • Consumo responsable de recursos (Energía, Agua y Residuos)
  • Definición y medición de Indicadores ambientales KPIs (Energía, Agua, Residuos)
  • Medición de GEI (Gases de Efecto Invernadero-huella de carbono)

 

Beneficios:

  • Reputación empresarial
  • Sentido de pertenencia de empleados y clientes
  • Disminución de riesgos y herramienta de toma de decisiones
  • Mayor rendimiento financiero (TIR y NOI)
  • Facilidad de conseguir financiamiento y reportar desempeño ASG a inversionistas
  • Reducción de huella de carbono e impactos socio-ambientales
  • Planteamiento de riesgos físicos y escenarios de cambio climáticos y de resiliencia.

Sustentabilidad Inmobiliaria

Para los portafolios de inversión inmobiliaria (FIBRAs, CKDs, etc), es de suma importancia el añadir valor a los mismos a través de estrategias de disminución de riesgo que mitiguen aspectos ASG, durante el ciclo de vida inmobiliario.

La inversión Sostenible trata de la responsabilidad y de reconocer el potencial que tiene el sector inmobiliario para alcanzar los objetivos de la agenda climática y ambiental. En un mundo que se urbaniza rápida y exponencialmente, la industria de bienes raíces se encuentra en el centro de un nivel de crecimiento y actividad sin precedentes.

Fuente: El Foro Mundial del Medio Ambiente Construido 2019

 

Beneficios:

  • Establecer políticas y guías de ASG para todo el portafolio
  • Mejorar el NOI  (Net Operating Income), reduciendo los costos operativos
  • Desarrollar estrategias a nivel portafolio y activos
  • Identificar e implementar proyectos de eficiencia
  • Programas anuales de participación de los interesados, incluidos los eventos ambientales y la salud y el bienestar
  • Sostenibilidad y marca del programa ASG
  • Desarrollo de metas y objetivos del programa
  • Informes anuales de Sostenibilidad alineados con GRI
  • Informes de ASG de terceros, incluidos GRESB, UNPRI, CSA, CDP, DJSI entre otros
  • Due Diligence de Sustentabilidad para nuevas adquisiciones
  • Evaluación de riesgos para inversiones permanentes
  • Cambio climático y desarrollo de resiliencia

 

Programas de Riesgo, Resiliencia y Cambio Climático

Identificación y definición de los riesgos físicos, sociales y de transición de la empresa.
Elaboración de planes de acción para abordar dichos riesgos (con base en TCFD y GRESB.

 

Estudio de Materialidad, Reportes de Sostenibilidad y Huella de Carbono

El valor de los informes de sustentabilidad es el que garantiza que las organizaciones consideren sus impactos en los aspectos de ESG, y les permite ser transparentes sobre los riesgos y las oportunidades que enfrentan. Actualmente, las organizaciones deben proporcionar evidencia tangible y creíble de su nivel de sostenibilidad, siguiendo las pautas adecuadas para la presentación de informes.Global Reporting Initiative – GRI  Standards,  TCFD, TNFD, SASB e IFRS

Objetivo: 

Satisfacer a los grupos de interés entre los que se incluyen organizaciones empresariales, de trabajadores, ONGs, inversionistas, clientes, empleados y auditores.

 

Descripción del Servicio:

  • Definiendo los aspectos de materialidad y doble materialidad de la empresa 
  • Aspectos a realizar:
  • Estudio comparativo y valoración del desempeño en materia de sustentabilidad con respecto a leyes, normas, códigos, pautas de desempeño e iniciativas voluntarias
  • Análisis de huella hídrica y de carbono (XXX)
  • Demostración de cómo una organización influye en las expectativas creadas en materia de desarrollo sostenible
  • Comparación del desempeño de una organización y entre distintas organizaciones a lo largo del tiempo

Beneficios:

    • Tener la línea base para la planeación estratégica
    • Herramienta para toma de decisiones, disminución de riesgos e implementación de programas ASG
    • Apoya la creación y solidificación de relaciones con grupos de interés – promoviendo transparencia y credibilidad
    • Crea oportunidad de colaboración e integración entre departamentos
    • Escala la importancia del interna del tema de Sustentabilidad 
    • Demostrar el compromiso a la Sustentabilidad de la empresa y con sus grupos de interés.

    Acreditaciones Sustentables

    Acreditaciones Corporativas en ASG

    • Carbon Disclosure Project (CDP): organización sin fines de lucro que dirige el sistema de divulgación global para inversores, empresas, ciudades, estados y regiones a fin de gestionar su impacto en el medioambiente. https://www.cdp.net/)
    • Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB): es el referente de ESG para inversiones inmobiliarias y de infraestructura a nivel global. PIIMA es el único Partner de GRESB de LatAm (www.gresb.com/)
    • Corporate Sustainability Assessment (CSA), S&P Global: es una evaluación que permite establecer una línea base de sostenibilidad a través de métricas clave y comparar el desempeño sostenible con sus pares en la industria. https://www.spglobal.com/esg/csa/ 
    • Principios de Inversión Responsable de la ONU (UN PRI): son el principal líder global de inversión responsable para entender las implicaciones financieras ASG para la toma de decisions (https://www.unpri.org/
    • Task Force on Climate-related Financial Disclosure (TCFD): Las recomendaciones de TCFD alientan fuertemente a reportar la información financiera sobre los riesgos climáticos, con el fin de permitir a los inversionistas tomar decisiones sobre una base comparable. (https://www.fsb-tcfd.org/)
    • Dow Jones Sustainability Index (DJSI) & CSA SAM: mide el desempeño de las acciones de las compañías públicas y líderes mundiales en términos ASG.(https://www.spglobal.com/esg/csa/
    • Task Force on Nature-related Financial Disclosure (TNFD): Las recomendaciones y orientaciones de TNFD permiten que las empresas y las finanzas integren la naturaleza en la toma de decisiones (https://tnfd.global/)
    • Global Compact: El Pacto Mundial (ONU), es la iniciativa de sostenibilidad corporativa más grande del mundo. (http://www.pactomundial.org.mx/site/)
    • CEMEFI: Es el Centro Mexicano para la Filantropía, que emite la acreditación de Empresa Socialmente Responsable a las empresas Mexicanas que cumplen aspectos ASG en sus operaciones (https://www.cemefi.org/esr/)

    Beneficios

    • Contar con la integración/convencimiento del equipo directivo en iniciativas ASG.
    • Mejorar la calidad de los servicios.
    • Mapeo actualizado y comunicación con los grupos de interés de la empresa.
    • Aumentar a mediano y largo plazo, el rendimiento operativo (NOI), y por lo tanto el valor del portafolio; así como beneficios socioambientales.
    • Consolidar, crecer y mantener la relación con inversionistas y grupos de interés
    • Disminución de la huella de carbono  del portafolio y major calificación en rankings como CDP, GRESB, CSA, etc.

     

    Capacitación ASG

    • En Piima diseñamos cursos, talleres, ponencias y capacitaciones para las audiencias de los rubros de: Sustentabilidad, Cambio Climático, Riesgo Ambiental, Arquitectura e Ingeniería

    • Hechos traje a la medida para cualquier rubro de empresa

    • Algunos de nuestros temas de expertise son:
    1. Sustentabilidad Corporativa
    2. Responsabilidad Social Empresarial
    3. Reportes GRI
    4. Huella de Carbono
    5. Eco-eficiencia
    6. Sustentabilidad en el ciclo de bienes raíces
    7. Riesgo Ambiental
    8. Resiliencia y cambio climático

    Beneficios

    • Generar conciencia de la importancia de los temas de eSG

    • Preparar a la empresa para enfrentar:
    1. Los retos globales
    2. El cumplimiento legal que será cada vez más estricto
    3. Las demandas de eficiencia y Sustentabilidad de los clientes
    4. Desarrollar estrategias de Sustentabilidad de manera integral en la organización, ya que se requiere el apoyo de todas las áreas